职场中的我

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我是谁?

我偏向事业,在工作中投入大量精力。我是一个自律的人,主动遵守团队工作规则,与此同时,自然也就要求所在团队的成员服从团队要求,完成团队合作。我以为职场中那个具备职业能力、职业素养的人就是我,一个不变的、不能撼动的我。

但是,有个同事,不接受规则。上班,有阵子很早,早到可以去食堂吃头汤面;有阵子又是过了上班时间半小时也不见人影,还经常在群里说各种理由;有时连理由也不说,反正就是一早上找不到他。

需要团队合作时,布置给他的任务,虽然口头都答应了,实际做出来的和当时交代的,要么搭一点边,要么浑身不搭界。于是,我忍不住了,不得不说:I

服了YOU。

经过几个来回,他的工作常常需要返工,变成一种定式。以致好几次他和我被领导叫去训斥,整个团队也不得不花很大力气,动用很多资源来处理之前的遗留问题,灰头土脸得很。

这么一来,我也就对他从对某件事的埋怨,变成了充满怨气。我认为他奇葩,而他认为我严苛、不可理喻。

我把怨气隐藏了,对他的工作进度开始多盯、多问,口气里不自觉就带着不耐烦,甚至嫌弃。有天,讲完一件事,他瞪了我一眼,眼睛里居然冒起火来。

我知道他起了嗔心,这让我意识到,我对规则的要求看上去合理,但在实际中是行不通的。我想固守那个职场中专业的我,已不可能。

麻烦来了,那么,产生麻烦的缘由在哪呢?经过审视,我发现是我的标签带来了纷争,使他人产生抵触,进一步升级到相互看不惯,不能接受,不能相处。

于是,我认识到,只有回到客观,回到现实,全面和完整地看待同事,才能找到和他的相处之道。

首先,要看到他的长处。很明显,他在文字功底、创新想法、PPT撰写上有特长,这些长处要充分利用;他的短处是交谈时心不在焉,事后按自己的想法来,这些问题需要减少或避免。

具体怎么做呢?工作总是沟通在先。沟通也要做个前行。前行就是调频率,保证他在听、能听;同时,我自己要学习用爱语,关键的地方需要和他询问后再确定;团队配合中,让他独立处理,我只在他需要的时候出现。

比如,事情来不及处理时,我会分出一部分工作给其他同事;需要和上级沟通时,我来主动承担;当他及时、漂亮地完成一件事时,我及时予以认可和赞赏;当工作有业绩时,我不出现;当工作有问题时,我召集团队共同商讨对策。

这样过了一段时间,我在改变的同时,他的工作契合度也在潜移默化中有了改观,当初我以为不能合作,变成了可以相处,与此同时,我们的工作也没出现大的纰漏。

工作岗位是同一个,同事也是同一个,相处之道却变了,工作成效也变了。

原来职场中那个以自己的专业标准要求别人的我,执著之心慢慢在减弱,不再一厢情愿地要求别人。这样一来,我跟同事的相处变得轻松了,面对工作的得失变化、荣辱变迁,接纳度也逐渐增加。

这就是佛法对我工作的帮助。如果你愿意去学习和实践佛法,我相信,假以时日,职场中的你也会受益匪浅。

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